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Notre vision 2017-12-20T17:11:43+00:00

A la recherche de l’harmonie collective

Les entreprises cherchent des solutions adaptées aux réalités actuelles et à un environnement en pleine mutation. Mais elles peuvent se sentir dépassées, car il n’est pas facile de mener de front transformation et productivité. C’est pourquoi nous accompagnons les dirigeants et managers pour les aider à développer la performance, en s’appuyant sur la capacité collaborative.

L’intelligence collaborative

« Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin », à condition que chaque membre de ce « ensemble » ait appris à collaborer. Nous considérons que la posture de coach est la réponse la plus pertinente à cette vision : connaître ses qualités et talents et les mettre en synergie avec ceux des autres.

Coaching Ways France Executive s’inspire de Spirale Dynamique pour développer l’assertivité, le lâcher prise sur ses croyances et ses aprioris, l’ouverture aux autres. L’objectif est d’atteindre un niveau de conscience basé sur le respect de soi et des autres.

L’approche intégrative selon Ken Wilber

Nos programmes favorisent une approche intégrative. Nos outils professionnels et nos méthodes permettent d’acquérir une vision élargie de la personne ou de l’entreprise en les considérant dans toutes leurs dimensions : sa vision du monde, son environnement économique, écologique, social et culturel et dans ses relations avec autrui.

« Les entreprises cherchent des solutions adaptées aux réalités actuelles et à un environnement en pleine mutation. Mais elles peuvent se sentir dépassées, car il n’est pas facile de mener de front transformation et productivité. C’est pourquoi nous accompagnons les dirigeants et managers pour les aider à développer la performance, en s’appuyant sur la capacité collaborative. »

L’ancrage des connaissances et des valeurs

Notre pédagogie alterne des parties théoriques et pratiques. C’est une manière stimulante d’acquérir des postures, des compétences et des savoir-être en les confrontant à l’expérience du quotidien.

C’est le moyen efficace pour ancrer durablement les valeurs du coaching dans les nouveaux modes de pensée et de comportement.

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