Assurer la pérennité du changement dans l’entreprise
La méthodologie CoachingWays France Executive
La pérennisation du changement est l’étape permettant d’asseoir la nouvelle culture du changement dans l’entreprise.
Si vous avez déjà conduit un accompagnement sur mesure ou fait une formation intra entreprise avec Coaching Ways France Executive, Votre équipe ou les participants à ces formations sont déjà sensibilisés à la conduite du changement et à des projets que vous avez déjà menés. Vos managers ont eu une sensibilisation à une nouvelle façon d’intégrer l’autre dans la relation managériale qu’ils vont intégrer petit à petit.
Pour aller plus loin et pérenniser les compétences de la conduite du changement, il s’agit de développer la capacité de l’organisation à traiter elle-même les changements en tendant vers une gouvernance autodynamique.
Après avoir vécu une première expérience de changement avec la posture basse du coaching, les équipes peuvent s’autoriser à aller de l’avant sur le changement, car ayant déjà travaillé quelques-uns de leurs freins et croyances limitantes sur celui-ci.
Ainsi pour renforcer la capacité d’autonomie de l’organisation et de ses membres, nous proposons la formation complète au coaching professionnel et la formation de coach interne.
Cette formation apportera à vos agents du changement, les compétences complètes d’accompagnement des hommes dans le changement et notamment sur les aspects de la conduite d’un collectif et de la compréhension des interactions systémiques en place dans l’organisation afin de mieux les adresser.
Dans le cadre de ces formations, ce sont des théories comme la spirale dynamique, le leader assertif et naturel qui permettront de comprendre les dynamiques de pouvoir et les niveaux de conscience en marche dans les entreprises.
La formation avancée sur la spirale dynamique permet en outre de développer des compétences en matière de coaching spiralien, à savoir un coaching tourné la progression des niveaux de conscience des équipes et des collaborateurs.
En savoir plus :
Les niveaux de conscience : appelés aussi niveaux d’existence, ils ont été révélés à la suite de plus de 30 années de recherche par le professeur Clare Graves. Ils établissent les stades de conscience différents par laquelle l’humanité et l’homme passe lors de transformations soudaines. 8 principaux niveaux d’existence ont été mis et développés par Don Beck et Christopher Cowan reprenant les travaux de Clare Graves. A chaque niveau de conscience est associé des valeurs « profonde », inconscientes, animant les individus et pouvant entrer en conflit avec des valeurs « de surface » affichés en conscience. Ces niveaux de conscience sont des modèles de vision du monde et de capacité cérébrale s’inscrivant dans des conditions de vie.
Découvrez nos formations :
- Coach Professionnel (inter-entreprise)
- Coach interne (intra-entreprise)
- Spirale Dynamique – Spécialisation
- Formation de coach interne (Intra)
- Formation de coach professionnel pour vos collaborateurs.
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Si vous souhaitez :
– Mettre en place un plan de formation de coachs internes
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– Étudier le développement des compétences de vos coachs
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