Vous êtes dirigeants, managers, salariés et vous souhaitez contribuer à la mise en œuvre de la politique de diversité et l’inclusion de votre entreprise ?

Par Caroline Pinguet Directrice associée Coaching Ways France et Coaching Ways France Executive

Dans un monde, où le rythme continue de s’accélérer et où les nouvelles générations redéfinissent les normes, la diversité et l’inclusion deviennent des valeurs essentielles. En effet elles nous permettent d’amener de l’harmonie, de la tolérance et l’équilibre dont chacun a besoin pour se sentir pleinement en confiance et par voie de conséquence épanoui et investi dans son travail.

La diversité est un concept clé dans nos environnements professionnels et sociétaux modernes, englobant une multitude de différences individuelles.

La diversité peut être culturelle (traditions, langues, religions, mode de vie, etc.), sociale (écarts de revenus, de statuts, d’éducation, etc.), sexuelle et identitaire (orientation sexuelle, genres), générationnelle, professionnelle (compétences, expériences), sans oublier la diversité des capacités qui désigne les différences d’aptitudes (physique, sensorielle, cognitive et psychologique).

En entreprise et dans la société, promouvoir la diversité consiste à faire reconnaître et valoriser ces différences pour favoriser l’inclusion, la complémentarité et l’égalité des chances. Ainsi l’inclusion est une volonté ! Elle consiste à créer un environnement où chaque individu se sent valorisé, respecté et soutenu, indépendamment de ses origines, de son genre ou de ses croyances.

La diversité et l’inclusion ne sont plus de simples notions sociétales, elles constituent aujourd’hui des enjeux majeurs pour les entreprises. En plus d’être une obligation légale, elles représentent un levier de performance et d’attractivité.

✅ Un impératif légal

La loi interdit toute forme de discrimination à l’embauche ou dans la gestion des carrières. Une entreprise qui ne respecte pas ces principes s’expose à des sanctions sévères.

🚀 Un moteur d’efficacité et d’innovation

L’inclusion et la diversité façonnent le monde professionnel moderne. Elles favorisent des environnements de travail collaboratifs, innovants et respectueux de la singularité de chacun. Elles sont de véritables leviers de transformation de l’entreprise au profit de plus de créativité, de coopération et d’excellence !

💼 Un levier d’attractivité et de fidélisation des talents

Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, les talents recherchent des entreprises engagées avec une marque employeur affichée et incarnée, respectant chacun.

Le coaching joue un rôle essentiel dans le développement d’une politique d’inclusion et de diversité. Le coaching d’équipe favorisera des cultures de travail plus collaboratives et créatives. En effet,il instaure un cadre bienveillant et sécurisé, qui permet à chacun d’oser s’exprimer, prendre des initiatives et passer à l’action, au service d’un objectif commun. Il invite au non-jugement, à une meilleure connaissance de soi et des autres et à la prise de conscience du potentiel de chacun. Le coaching collectif peut être un excellent outil pour renforcer la cohésion entre des équipes aux profils divers, développer une communication plus fluide, valoriser les complémentarités, maintenir un climat de confiance dans la durée. Par ailleurs, le coaching individuel s’adapte au besoin spécifique du coaché, le coach professionnel par son éthique et sa posture crée un climat de confiance et des conditions favorables à la réussite de la personne, qu’il accompagne vers l’objectif qu’elle s’est fixé, par exemple :

• Un coaching individuel peut s’adresser à certains collaborateurs talentueux issus de minorités et faisant face à des obstacles spécifiques (barrières culturelles, autocensure, etc.). Le coaching leur offre un accompagnement personnalisé ayant pour but de renforcer leur confiance en eux, leur posture professionnelle et leur évolution de carrière.
• Un coaching individuel peut s’adresser à certain manager et leur permettre de :
• Gagner en légitimité pour évoluer vers des postes de direction, typiquement ces dernières années ce type de coaching s’est particulièrement développer auprès des femmes, favorisant ainsi plus de mixité dans les comités de direction.
• Adopter un style de leadership inclusif, gagner en assertivité pour créer un environnement où chaque collaborateur se sent écouté, respecté et valorisé.

👉 Le coaching joue un rôle clé dans la promotion de la diversité et de l’inclusion en entreprise, car il permet d’accompagner aussi bien les dirigeants que les collaborateurs vers une culture plus ouverte, équitable et respectueuse des différences. Investir dans le coaching, c’est construire une entreprise où chacun a la possibilité d’évoluer et de s’épanouir, quelle que soit son origine, son genre, son handicap ou son parcours !