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Formateur Coach 2018-05-29T10:58:33+00:00

Objectifs de la formation

Permettre l’expérimentation du changement en faisant évoluer sa posture de formateur, revisitant sa pratique pour adopter une pédagogie active et une démarche issues du coaching individuel et d’équipe.

Fromation accréditée par International Coaching Federation (ICF).

Public concerné :
dirigeant, manager, formateur, DRH, responsable formation d’entreprises.

Processus pédagogique

Une pédagogie active, basée sur l’entraînement et l’expérimentation et suivant la vision intégrale de Ken Wilber.

Les points forts de la formation

  • Intégrer la posture de formateur coach.
  • Mobiliser les motivations et les ressources des stagiaires pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs.
  • Renforcer la synergie et la coopération au sein d’un groupe et prévenir les conflits.
  • Gagner en aisance et en agilité relationnelle.
  • Adopter une nouvelle vision du métier, pragmatique et opérationnelle, adaptée aux enjeux et aux besoins actuels des entreprises et des organisations.

Le programme

Module 1 :

  • Installer et/ou optimiser ses capacités, ses savoir-faire et savoir-être d’animateur/formateur : utiliser les méthodes S.A.V.O.I.R et S.U.C.C.E.S, déroulement et aides pédagogiques de formation.
  • Mettre en place les conditions de réussite d’une formation grâce à des techniques pédagogiques : réaliser un diagnostic, poser les objectifs individuels et un cadre pour les atteindre.
  • Intégrer la méthodologie du formateur et renforcer son charisme : dépasser ses propres schémas contraignants. Valoriser par des signes de reconnaissance. Communiquer avec passion et émotions, savoir improviser.

Module 2 :

  • Anticiper et gérer les conflits, tensions et blocages en utilisant la « boussole » du formateur coach : prendre en compte les besoins exprimés par les participants. Réguler un débat, un comportement, un conflit.
  • Utiliser des méthodes de pédagogie active : permettre à chacun d’atteindre ses objectifs, selon sa propre stratégie d’apprentissage (méthodologie de Kolb). Utiliser les freins et blocages comme des leviers. Faire émerger les solutions et les bonnes pratiques des participants.
  • Approfondir et poursuivre l’impact de l’apprentissage après formation : intégrer la Spirale Dynamique pour s’aligner sur la structure des participants. Gagner en confiance et en aisance.

Durée et horaires

6 jours en présentiel (42 heures).

Horaires :

  • 7 heures/jour.

Horaires et planning sur mesure.

Lieu

Dans votre entreprise.

Rubrique administrative

Une équipe de professionnels qualifiés

Max Meulemans, Président, Directeur Pédagogique Coaching Ways International et responsable de la formation : Certifié MCC (Master Certified Coach par ICF). Il fonde en 2005 Coaching Ways International et met toute sa passion et son experience personnelle au service des groupes qu’il accompagne.

Christian Legrand, Directeur associé Coaching Ways France et Executive, co animateur de la formation : Certifié PCC (Professional Coach Certified par ICF), il a été à l’initiative du délarrafe de Coaching Ways france en 2001 et intervient en tant que formateur.

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